原副标题：民营企业人文活动有方案，积极开展出来而要接地气

一、民营企业人文活动有方案：

在积极开展民营企业人文活动之前，为了确保民营企业人文活动积极开展的效用，提议题主要就拟订这份《***子公司民营企业人文活动方案》，并呈报沙托梅老板娘进行审核。

题主可能会有疑点——写方案的目的和价值在这儿？

凡事预则立，凡事预则立没有预先缜密的计划与预备，民营企业人文活动组织机构积极开展若想成功要画一个小小的小标题。

提议题主能依照沙托梅民营企业人文工程建设实际情形来编写《***子公司民营企业人文活动方案》，能由以下几个部份组成：

（一）民营企业人文活动主轴：

下述中不是说得很明晰了，要以优良项目组为主轴来积极开展民营企业人文活动？其实深究出来大相径庭。

因为老板娘明晰要求题主紧密结合《硫磺岛》、《功勋卓著》等影视作品的民主革命故事情节为突破口来积极开展民营企业人文活动，这就明晰要求题主要就知道影片《硫磺岛》、电视剧《功勋卓著》分别讲诉的什么故事情节、通过故事情节紧密结合沙托梅民营企业人文情形能给到沙托梅哪种救赎，只有这样，题主才有可能紧密结合沙托梅民营企业人文工程建设现况，得出预备积极开展的系列产品民营企业人文活动明晰提出主轴方面的准确功能定位。

（二）民营企业人文活动方案背景：

该部份阐释面世此次****主轴的系列产品民营企业人文活动背景。

（三）民营企业人文活动组织机构部门：

依照沙托梅组织机构构架是国际部或主计部或服务部。

（四）系列产品民营企业人文活动内容：

主轴证实好之后，紧紧围绕主轴题主能依照子公司相关民营企业人文工程建设基本情形，明晰提出系列产品民营企业人文活动的概要，提议firstlook表单，包括民营企业人文活动中文名称、活动概要、民族特色看点、组织机构实施等。

民营企业人文活动的提议项目就要在责任编辑的第三部份具体内容进行，供题主参照。

（五）民营企业人文活动财政预算：

化截半民营企业专业培训能完全免费做，但是民营企业人文活动是一定要有财政预算支持才可能精采的，依照拟订积极开展的民营企业人文活动，在本部份要给到每一活动相关联财政预算，财政预算不仅要准确到每一活动，最后还要得出整体财政预算。

（六）民营企业人文活动结果应用：

紧密结合沙托梅民营企业人文工程建设实际情形给到系列产品民营企业人文活动积极开展之后的结果可能的应用渠道跟方式，不仅要实现老板娘的短期目标，对于长期的民营企业人文工程建设也有应用，有一举多得的效用。

把这个方案以文字报告的形式呈递给老板娘，请老板娘审核，目的：

1、通过报告的批复能跟老板娘证实最终主轴；

2、一个报告不仅能把民营企业人文活动内容定下来，而且还申请好财政预算；

3、对于结果应用方式也通过报告摸了老板娘的底。

依照老板娘批复的方案再加适当形式的宣贯，就能有的放矢地积极开展系列产品民营企业人文活动了。

二、积极开展出来而要接地气：

第一部份给到的是题主整体上一个民营企业人文活动的积极开展思路，先有方案并获得老板娘支持及财政预算批复之后，那就相当于成功了一半，至于成功的另一半，那就是积极开展哪种民营企业人文活动。庆典

我先给题主一原则，那就是一定要走：群众路线，采用沙托梅员工喜闻乐见的方式，积极开展接地气的活动。

在这里，我以案例方式，给到题主几个提示，至于积极开展哪种民营企业人文活动，那还要看题主子公司的具体内容情形由题主来明晰提出活动方案，最终由老板娘拍板（方案批复就是拍板结果）。

在我进入北京某金控集团总部任HRD的时候，也正好是第四季度，子公司老板娘跟我明晰提出加强民营企业人文工程建设的整体明晰要求，我是从以下几个方面入手的：

1、依照已经提炼好的民营企业人文内容，把民营企业的愿景、战略等内容做成民营企业人文墙——民营企业人文上墙；

2、评选出集团优秀员工，为鼓励集团子公司优秀员工，积极开展我与***故事情节VLOG展播，把集团优秀员工在集团如何快速成长的事迹以视频方式展播出来，鼓励年轻员工的成长；

3、在集团范围内积极开展最佳管理实践评选；

4、在集团范围内积极开展最佳业务项目组大PK活动，优胜项目组事迹以VLOG形式在集团及各子子公司展播；

5、我的项目组我的团——集团优秀部门评选既优秀部门事迹文字采编进入子公司网站民营企业人文板块。优秀项目组合照进入子公司网站民营企业人文板块，同时优秀部门事迹VLOG在集团及各子子公司展播。

6、献策有千言在集团范围内积极开展好的管理提议收集活动，收集出来的的这些提议将作为年终高管会议的重要讨论议题，有则改之、无则加勉。

7、积极开展高层访谈，为更新《民营企业人文手册》做预备——这是来年民营企业人文工程建设工作的重点，为明年工作打基础。

对于该金控集团，第四季度实际上一般是不是特别忙碌的季节，甚至进入12月份大家就想着怎样去过新年、消年假了，所以，第四季度如何让大家心不散、而且还要以适度的紧张程度去对当年做一个好的总结、为来年做好预备，历来就是一个比较大的矛盾点。

而通过一系列产品活动积极开展，不仅让项目组保持了适度的紧张感，也为今后民营企业人文工程建设积累了丰富的文字、图像、视频素材，并且得到了集团及各分子子公司员工积极响应，反响不错。几个PK活动都填补了集团管理空白——这也得益于我对集团的深入了解。

以上内容仅供参照，题主还要依照子公司具体内容情形来进行具体内容民营企业人文活动的设计。