在营运人中，会做活动的营运称得上存有感最低的了。

即使这场获得成功的活动不但能提高国际品牌声望，还能同时实现拉新、存留、促活和转化成等一连串的最终目标，这些能把活动搞好的爸爸妈妈，不但会正式成为很有满足感的营运，还会获得老板娘的倚重，升官减薪甚么的都不尽然。

在同爸爸妈妈的沟通交流操作过程他们辨认出，有 80% 以内的老师做的并非活动策划，而要继续执行：

① 对活动商业价值一无所知，更多的是遵从上级党委的精心安排，无人知晓为何要做活动。

② 对活动策划一无所知，更多的是沿用甚或的活动，无人知晓怎样去强化活动。

③ 对活动管理工作一无所知，更多的是参加者和东凯努瓦县，无人知晓怎样去策画活动。

④ 对活动财政预算一无所知，更多的是拒绝接受砍财政预算同时实现，无人知晓怎样去劝服党委。

假如你也是如此一来，那得须要花天数补一补活动策划软肋了。

为何营运人要会活动策划？

事实上，活动策划并并非只有策划老师须要学习，社群营运、内容编辑、用户营运、用户增长也得掌握这项技能，随手翻几个大厂高薪职位  JD 给大家感受下：

活动两个字，仿佛就是营运人的万金油。

相比于内容营运、用户营运的润物细无声来说，活动则更具引爆性，能够在较短的天数内对最终目标数据进行提高。

公众号文章阅读量低粉丝少，你能做个涨粉活动提高下

GMV 不达标了，你能做个活动增加销售额活动策划

日活、月活掉得有点厉害，你能做个活动提高下

须要宣传公司的新国际品牌，你能做个活动造声势

……

不得不说，这场获得成功的活动会让你在行业里变得很有竞争力。更重要的是，你能充分感受到活动给你带来的成就和荣耀。

营运研究社策划的活动屡屡拿到惊艳的数据，比如他们曾用活动 2 天增长了 2 万粉丝，粉丝存留率高达 90%。

今年 2 月，他们策划技能地图 2.0 售卖冷启动活动，3 小时卖出 4000 份，2 天卖出 20000 份，甚至惊动到了有赞CEO@白鸦。

做活动最容易踩的3个坑

你可能以为亮眼的活动数据靠的是策划，其实它拼的是细节和对操作过程调整。

但可惜的是，很多老师在策划的时候，往往忽略了决定活动成败的关键点——活动定位、活动管理工作和活动效果监控，踩了策划活动的坑。

一号坑：没有搞懂为何要做活动

为了活动而做活动，是初级活动策划特别容易犯的错误。他们往往对活动了解不够，就盲目进行。结果就是在活动策划的操作过程中一波三折，活动最终效果也会很惨淡。

二号坑：活动管理工作欠缺，最终目标拆解不到位

活动管理工作欠缺，最终目标拆解不到位，这是很多人在做活动时，总感觉计划赶不上变化，一直在被动调整的原因。

三号坑：活动效果不达预期，装死不想办法

面对活动效果的不达预期，千万别在遇到困难千万不要装死不想办法，眼巴巴的看着活动投入的精力和财政预算付之东流。

想避免活动踩坑的爸爸妈妈们能扫描下方二维码加入活动策划活动策划训练营，系统掌握活动策划技能，正式成为能对结果负责的活动策画手。第 20 期活动策划训练营学习周期为10 月 15 日（下周二开营） -  25 日，仅剩 16 个名额（可提前购买预习课程内容）

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适合人群

希望系统提高活动策划能力的老师，

尤其想正式成为活动策画手的爸爸妈妈。

活动策划策画手都有哪些特质

想要提高活动策划能力，正式成为策画手，除了避免踩坑之外，还要求你活动策划额外掌握 4 项能力，当你拥有它们的时候，你能感受到作为营运带来的满足感，甚至你的整个职业生涯将会为此发生改变。

1）组织规划能力

活动的组织策划能力不但包含活动主题的确定，更有活动国际品牌策略、营销策略、传播策略等的制定，关键是要保证「活动策划」方案的落地和细节的精心安排。

就像他们之前负责活动策划的老司机，活动拍板之后，他立刻花了 2 天天数，写了一份超详细的策划书和活动分工表——甘特图，把线上推广和线下物料、人员、财政预算都精心安排的妥妥当当。

2017年营运人年终聚会甘特图（线上部分）

2）活动文案写作能力

文案写作能力，直接决定了你是策画手还是简单的继续执行者。

活动策划的各个阶段都涉及到文案写作，比如活动主题文案、活动传播推广文案、活动整体文案包装等。任何一个环节的文案没有写好，都将会毁掉整场活动。

文案写作能力高低决定你互活动的参与人数的多少，分享量和转化成效率等各种活动指标。

3）数据分析能力

他们曾经根据数据分析，辨认出活动分享率很高，但是获得成功邀请率很低，这说明活动营销工具和互动方式是没问题的，问题极可能出现在活动的传播物料上。

他们果断选择了修改活动海报，并对推广文案做了强化，最终将活动效果提高了 3 倍。

从左到右分别为版本一、版本二、版本三

4）复盘总结能力

活动并非做完就能了，而要要不断复盘总结，这就须要他们深入思考活动获得成功的关键要素，并且进行提炼，争取让它们能复制。

组织策划能力、文案写作能力、数据分析能力、复盘总结能力是你从活动策划到活动策画手，须要掌握的关键能力特质。

怎样拥有这些技能

假如你是想独立摸索，用踩坑的方式学会活动策划，在成熟的内容团队里最快的只须要 1 年，要是公司成长环境差，党委不专业，你就须要花上 3-5 年，甚至是更久的天数。

你所谓的顿悟其实是别人的基本功。

假如你想正式成为活动策画手，正式成为能对结果负责的人才，目前最有效最快速的方式就是学习，借鉴前人已经总结出来的经验。

不过非常可惜，市面上为数不多的活动课程，都只是停留在案例分享，分析浮于表面，学完后你只是知道了别人很厉害，很难让自己在活动策划和落地能力上获得提高。

为了让大家能够正式成为活动策画手，营运研究社创始人，前小红书、百度员工@小贤 ，活动策划决定干脆开一门课，传授自己 6 年互联网生涯所有的活动营运经验，帮大家快速补强这项技能，正式成为公司里最有满足感的活动策画手。

课程内容是小贤老师曾经在小红书、百度和创业以来的经验，和为中国电信、中国移动、魅族等企业提供的内训教程，而后又经过营运社教研团队 300 个小时的打磨升级。

他们认为好的活动策划须要的并非创意，而要对最终目标、对用户进行的层层理性分析，他们课程中行业首创的 TIP 模型，能帮助大家设计出针对特定人才、特定目的最为有效的活动形式，从蛮干变巧干。

为了让你更好的正式成为活动策画手，本期活动策划训练营还随课程附赠《活动策划数据分析实战手册》。用完整的活动数据分析实操案例，教你怎样用数据来指导和帮助自己更好的达成活动最终目标。

扫描下方二维码参加技能训练营，系统掌握活动策划技能，正式成为能对结果负责的活动策画手。活动策划第 20 期活动策划训练营学习周期为10 月 15 日- 25日（周二开营）仅剩 16 个名额。

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适合人群

希望系统提高活动策划能力的老师，

尤其想正式成为活动策画手的爸爸妈妈。

10天掌握活动策划技能

你不必担心工作忙没有天数学，他们课程在开发之初就已经杜绝了这个问题。

课程的知识颗粒度极细，即便是只看一个课程案例，你都能学到实操性极强的知识，充分利用每一个等公交车、上厕所的碎片化天数，学习到有用的知识，并且能快速复用。

他们的学员 @James 在 10 天课程结束后，策划了这场营收百万级的活动，在当时公司造成了轰动。

你即将踩到的坑，他们替你踩过，你想要达到的最终目标，他们也实践过，现在，他们将它精心整合，帮你在 10 天之内，掌握最能用得上的活动策划技能。

同时，课程提供丧心病狂式的教学服务。班主任+助教全程陪学，助教们来自腾讯、网易、华为等大厂，你能被优秀的人全天候指导，而且还能获得小贤的亲自答疑。能实实在在的解决你的工作中遇到的问题，在行上即便是花 3000 都买不到这样的服务。

课程上线以来，已经有 2000+ 名学员完成学习，85% 的老师表示表示这是一门实操性极强的课程。

无论此刻你入行多久，是活动新人还是老人，建议别再埋头做活动继续执行了，让自己能从 0 到 1 独立的进行活动策划，正式成为能对结果负责的活动策画手，这样才能够真正感受到活动带来的满足感。

训练营的价格和模式

在付费报名前，你可能还须要熟知下他们为营运从业者学习天数短、工作压力大而量身设计的技能训练营学习模式：

1）训练营模式

图文课程学习（非音频）+ 群内打卡 + 案例分析/话题讨论+作业实战 +导师1对1点评、答疑+助教督学

2）训练营价格

449 元，每项技能训练营预计招生120 人，额满即止。

3）上课流程

报名获得成功的老师，一定要添加@学霸宝宝为好友，并将支付截图发给她，学霸宝宝将在开营当天给你专属学号、入学测试和课程兑换码，并拉你进入学习社群。

微信ID：yunyingshe666（老学员将截图发给之前的学霸宝宝即可，不用重复添加）

你认为活动最关键的点是啥？活动策划

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假如觉得训练营对你有所帮助，欢迎推荐给希望提高营运能力的爸爸妈妈。

点击下方阅读原文，提高活动策划技能吧